Zarządzanie IT: Definicja, ramy i najlepsze praktyki

hero image

 

Dołącz do IT Pulse, naszego cotygodniowego newslettera

 

Otrzymuj najnowsze wiadomości ze świata IT bezpośrednio na swoją skrzynkę odbiorczą.

Nadzór IT jest spoiwem, które łączy resztę zarządzania zasobami IT (ITAM). Zapewnia ochronę organizacji, jej danych i pracowników. Skuteczny ład informatyczny pomaga działowi IT zachować synchronizację z celami biznesowymi przy jednoczesnym zmniejszeniu ryzyka.

W tym artykule zobaczymy, dlaczego jest to ważne dla Twojej firmy, jakie są jego domeny, różne dostępne ramy i role związane z zapewnieniem ładu IT w całej firmie.

Zacznijmy.

Czym jest ład informatyczny?

Ład informatyczny to ramy, które zapewniają formalną strukturę dla organizacji w celu zapewnienia, że inwestycje IT wspierają cele biznesowe.

Podkreśla znaczenie dostosowania strategii IT do ogólnej strategii biznesowej w celu uzyskania wymiernych wyników i osiągnięcia celów organizacyjnych. To zarządzanie sposobem, w jaki organizacje są zarządzane w celu promowania przejrzystości i odpowiedzialności w operacjach biznesowych.

Zarządzanie stało się ważne po kilku głośnych przypadkach oszustw korporacyjnych w latach 90. i na początku XXI wieku.

Wydarzenia te skłoniły kilka krajów do ustanowienia i utrzymania zasad i przepisów dotyczących ładu korporacyjnego, takich jak Sarbanes-Oxley Act i Graham-Leach-Bailey Act.

Pięć domen ładu informatycznego

IT governance is typically divided into five domains: value delivery, strategic alignment, Performance Management, Resource Management, Risk Management.

Ład informatyczny jest zazwyczaj podzielony na pięć domen:

  • Dostarczanie wartości, zorientowane na to, czy IT dostarcza wartość reszcie biznesu.
  • Wyrównanie strategiczne, które pyta, czy cele IT i organizacji są zgodne.
  • Zarządzanie wydajnością, koncentrujące się na sposobie zarządzania wydajnością IT.
  • Zarządzanie zasobami, zorientowane na to, czy zasoby IT są zarządzane skutecznie i odpowiednio.
  • Zarządzanie ryzykiem, które sprawdza, czy ryzyko jest identyfikowane, zgłaszane i podejmowane są odpowiednie działania.

Dlaczego ład informatyczny jest ważny?

Skuteczny ład informatyczny przynosi następujące korzyści:

  • Zapewnia spełnienie biznesowych wymogów prawnych, regulacyjnych i zgodności.
  • Zmniejsza ryzyko.
  • Wspiera cele biznesowe i zapewnia, że cele IT są zgodne z resztą biznesu.
  • Wspiera rozwój i innowacje, dając organizacji solidną bazę operacyjną.
  • Daje firmom większą przewagę konkurencyjną, zwłaszcza jeśli wdrożono normę ISO lub inną niezależnie zweryfikowaną inicjatywę dotyczącą najlepszych praktyk.
  • Zapewnia spójne stosowanie odpowiednich polityk, procesów i procedur w całej organizacji.


Czym jest zgodność z przepisami?

Zgodność z przepisami odnosi się do przestrzegania przepisów, regulacji, wytycznych i specyfikacji istotnych dla działalności organizacji. W kontekście zarządzania IT zapewnia, że firmy przestrzegają określonych standardów i ram w celu ochrony danych, utrzymania integralności operacyjnej i spełnienia wymogów prawnych.

Standardy i przepisy dotyczące zgodności mogą różnić się w zależności od branży i regionu, co sprawia, że organizacje muszą być na bieżąco z najnowszymi aktualizacjami i zmianami, aby uniknąć potencjalnych kar i kwestii prawnych.

Skuteczna zgodność z przepisami obejmuje wdrażanie solidnych polityk i procedur, przeprowadzanie regularnych audytów oraz zapewnianie ciągłego monitorowania i raportowania.

W ten sposób organizacje mogą nie tylko zapobiegać reperkusjom prawnym i finansowym, ale także budować zaufanie wśród swoich interesariuszy, demonstrując zaangażowanie w etyczne praktyki i bezpieczeństwo danych.

Włączenie zgodności z przepisami doram zarządzania IT pomaga organizacjom dostosować ich strategie IT do celów wyznaczonych przez liderów biznesowych, wspierając kulturę odpowiedzialności i przejrzystości.

Rozwiązania w zakresie ładu informatycznego

Rozwiązania w zakresieładu informatycznego mają na celu pomóc organizacjom w skutecznym zarządzaniu zasobami IT i kontrolowaniu ich, zapewniając, że inwestycje IT wspierają cele biznesowe.

Rozwiązania te zazwyczaj obejmują ramy, narzędzia i najlepsze praktyki, które kierują procesami decyzyjnymi, optymalizują wydajność IT i ograniczają ryzyko.

Wdrażając rozwiązania z zakresu zarządzania IT, organizacje mogą osiągnąć większą zgodność między strategiami IT i biznesowymi, poprawić alokację zasobów i zwiększyć ogólną wydajność operacyjną.

Popularne ramy zarządzania IT, takie jak COBIT, ITIL i ISO/IEC 38500, zapewniają ustrukturyzowane podejście do zarządzania usługami i zasobami IT. Ramy te oferują wytyczne dotyczące definiowania ról i obowiązków, ustanawiania wskaźników wydajności i wdrażania procesów ciągłego doskonalenia.

Ponadto rozwiązania programowe, takie jak narzędzia do zarządzania zasobami IT (ITAM) oraz narzędzia do zarządzania ryzykiem i zgodnością (GRC), zapewniają niezbędną infrastrukturę do automatyzacji i usprawnieniadziałań związanych zzarządzaniem IT, zapewniając spójne i skuteczne zarządzanie w całej organizacji.

Ramy ładu informatycznego

Czy istnieje tylko jednastruktura ładu informatycznego? Cóż, nie. Istnieje wiele ram, z których każda ma własne zasady i wymagania.

Wdrożenie ram ładu informatycznego w ramach programu ładu informatycznego jest niezbędne do zapewnienia zgodności z zasadami i przepisami branżowymi. Przyjrzyjmy się bliżej sześciu najpopularniejszym ramom zarządzania.

1. ISO 38500

ISO 38500to międzynarodowy standard ładu korporacyjnego w zakresie technologii informatycznych. Stanowi przewodnik dla osób doradzających, informujących lub pomagających dyrektorom w zakresie skutecznego i akceptowalnego wykorzystania technologii informatycznych w organizacji.

Te ramy zarządzania definiują sześć zasad:

  1. Ustal obowiązki.
  2. Planowanie najlepszego wsparcia dla organizacji.
  3. Dokonywanie przejęć z ważnych powodów.
  4. Zapewnienie niezbędnych poziomów wydajności.
  5. Zapewnienie zgodności z zasadami.
  6. Zapewnienie poszanowania czynnika ludzkiego.

ISO/IEC 38500 ma zastosowanie do zarządzania decyzjami i procesami zarządzania związanymi z usługami informacyjnymi i komunikacyjnymi organizacji.

2. ISO/IEC 27000

ISO/IEC 27000 to norma dotycząca zarządzania bezpieczeństwem informacji. ISO/IEC 27000:2018 zawiera przegląd praktyki, a także definicje powszechnie stosowane w standardach ISMS.

Norma ta zapewnia, że organizacje mają odpowiednie zasady, aby zapewnić odpowiednią prywatność, poufność i bezpieczeństwo wokół usług IT i cyberbezpieczeństwa.

3. COBIT

COBIT to szczegółowe ramy globalnie akceptowanych praktyk, modeli i narzędzi analitycznych zaprojektowanych do zarządzania IT w przedsiębiorstwie. Jego celem jest pomoc organizacjom w spełnieniu wymogów regulacyjnych i zarządzania ryzykiem oraz powiązanie strategii IT z celami szerszej działalności biznesowej.

COBIT obejmuje pięć podstawowych zasad:

  1. Zaspokajanie potrzeb interesariuszy.
  2. Obejmowanie całego przedsiębiorstwa.
  3. Zastosowanie jednej zintegrowanej struktury.
  4. Umożliwienie holistycznego podejścia.
  5. Oddzielenie zarządzania od zarządzania.
Join IT Pulse, our weekly newsletter Receive the latest news of the IT word. right in your inbox

Read about our privacy policy

4. ITIL

ITIL tosystem najlepszych praktyk, który umożliwia działom IT skuteczne, wydajne i bezpieczne wspieranie biznesu. Obejmuje on siedem zasad przewodnich:

  1. Koncentracja na wartości.
  2. Współpraca i promowanie widoczności.
  3. Optymalizacja i automatyzacja.
  4. Zacznij tam, gdzie jesteś.
  5. Postępuj iteracyjnie dzięki informacjom zwrotnym.
  6. Zachowaj prostotę i praktyczność.
  7. Myśl i pracuj holistycznie.

ITIL jest jedną z najczęściej stosowanych ram zarządzaniana całym świecie. Jego główną zaletą jest to, że zapewnia praktyczne wskazówki dotyczące zarządzania i ulepszania usług IT oraz ról i obowiązków niezbędnych do ich wspierania i prowadzenia.

5. CMMI

Model CMMI (Capability Maturity Model Integration) pomaga organizacjom w doskonaleniu procesów i rozwijaniu zachowań, które zmniejszają ryzyko wrozwoju usług, produktów ioprogramowania.

Chociaż CMMI był początkowo dostosowany do działań związanych z tworzeniem oprogramowania, najnowsze wersje mogą być stosowane do sprzętu i oprogramowania oraz kompleksowego rozwoju usług. Model ten umożliwia organizacjom mierzenie, budowanie i ulepszanie możliwości w celu poprawy ogólnej wydajności.

Model CMMI składa się z pięciu poziomów:

  1. Początkowy.
  2. Zarządzany.
  3. Zdefiniowany.
  4. Zarządzany ilościowo.
  5. Optymalizacja.

6. Analiza czynnikowa ryzyka informacyjnego

Analiza czynnikowaryzykainformacyjnego (ang.Factor Analysis of Information Risk, FAIR) to model zarządzania, który pomaga organizacjom w kwantyfikacji ryzyka. Koncentruje się na cyberbezpieczeństwie i ryzyku operacyjnym, aby wspierać bardziej świadome podejmowanie decyzji. Jego celem jest zapewnienie organizacjom standardów i najlepszych praktyk w zakresie pomiaru, zarządzania i raportowania ryzyka informacyjnego z perspektywy biznesowej.

Struktura zarządzania IT: role i obowiązki

Należy pamiętać, że aby ład informatyczny był skuteczny, musi opierać się na rolach i obowiązkach. Publikacja ITIL 4 Direct, Plan, and Improve zaleca następującą strukturę, aby pomóc w skutecznym zarządzaniu IT:

Struktura zarządzania Rola w zarządzaniu organizacją
Zarząd

Odpowiedzialny za zarządzanie organizacją. Ich kluczowe obowiązki obejmują

  • Ustalanie celów strategicznych.
  • Zapewnienie przywództwa w celu wdrożenia strategii.
  • Nadzorowanie zarządzania.
  • Raportowanie do akcjonariuszy.
Akcjonariusze

Odpowiedzialni za powoływanie dyrektorów i audytorów w celu zapewnienia skutecznego zarządzania.

Komitet Audytu

Odpowiada za wspieranie rady dyrektorów poprzez zapewnienie niezależnej oceny wyników i zgodności zarządzania.

Chociaż powyższe informacje stanowią punkt wyjścia, ważne jest, aby pamiętać, że istnieją aspekty zarządzania, za które odpowiedzialni są wszyscy w organizacji. Przykładem jest właściwe i bezpieczne korzystanie ze sprzętu IT, wraz z odpowiednim szkoleniem, wsparciem i dzieleniem się wiedzą.

Najlepsze praktyki zarządzania IT

Jednym z najczęściej zadawanych pytań dotyczących zarządzania jest: "Jak mogę stwierdzić, że moja organizacja robi to dobrze?". Odpowiedź przybiera formę większej liczby pytań, a mianowicie:

  • Czy zarządzanie ma odpowiedni poziom wsparcia w organizacji? Czy jest traktowany priorytetowo na wszystkich poziomach? Czy wszyscy w firmie wiedzą, jakie są ich obowiązki w zakresie ładu organizacyjnego?
  • Czy organ zarządzający skutecznie wykonuje swoją pracę? Kto sprawdza?
  • Czy funkcja IT podejmuje decyzje niezależnie od reszty firmy, czy też istnieje współpraca lub przynajmniej nadzór między nimi?
  • Jakie kontrole są stosowane w celu monitorowania wydatków na IT, aby zapewnić przejrzystość i uczciwość?

Jedno jest pewne: zarówno organizacje z sektora publicznego, jak i prywatnego potrzebują zarządzania IT, aby zapewnić, że ich funkcje IT wspierają strategie i cele biznesowe.

To wiele pytań, prawda? Na szczęście możemy oprzeć się na naszych starych przyjaciołach COBIT i ISO/IEC 38500I.Ramy COBIT zawierają następujące zasady dotyczące ładu, doradzając, że ład IT powinien:

  • Zaspokajać potrzeby interesariuszy i generować wartość z wykorzystania informacji i technologii.
  • Być zbudowany z kilku komponentów, które mogą być różnych typów i które współpracują ze sobą holistycznie.
  • Być dynamiczny, zawsze biorąc pod uwagę wpływ zmian na którykolwiek z czynników projektowych.
  • Wyraźnie rozróżniać działania i struktury związane z zarządzaniem i zarządzaniem.
  • Być dostosowany do potrzeb przedsiębiorstwa, wykorzystując zestaw czynników projektowych jako parametrów do dostosowywania i ustalania priorytetów jego komponentów.
  • Obejmować przedsiębiorstwo od końca do końca, koncentrując się na wszystkich technologiach i przetwarzaniu informacji, które wykorzystuje do osiągnięcia swoich celów, w tym na przetwarzaniu zleconym na zewnątrz.

Oprócz wytycznych COBIT, norma ISO/IEC 38500 definiuje sześć zasad, które są niezbędne do skutecznego zarządzania IT:

  • Odpowiedzialność - Wszyscy pracownicy rozumieją swoje obowiązki i są upoważnieni do ich wypełniania.
  • Strategia - zapewnienie zgodności strategii biznesowej i strategii IT.
  • Pozyskiwanie - wszystkie wydatki na IT są przejrzyste, z uwzględnieniem odpowiedniej równowagi korzyści, kosztów i ryzyka.
  • Wydajność - IT zaspokaja potrzeby firmy i spełnia uzgodnione poziomy usług.
  • Zgodność - korzystanie z systemów IT jest zgodne ze wszystkimi wymogami prawnymi i regulacyjnymi, a odpowiednie polityki wspierające są dobrze zarządzane i egzekwowane.
  • Ludzkie zachowanie - polityki, praktyki i decyzje IT wykazują szacunek dla ludzkich zachowań.

Oprogramowanie do zarządzania IT

Technologia odgrywa znaczącą rolę w skutecznym zarządzaniu IT. Oto jakInvGate Asset Management może w tym pomóc:

Podsumowanie

Nadzór IT ma kluczowe znaczenie w każdej organizacji zorientowanej na usługi, aby zapewnić jej przejrzyste działanie i zgodność z przepisami, prawem i wytycznymi dotyczącymi zgodności. Choć może to być nieco przytłaczające, sześć ram ładu IT to świetni sprzymierzeńcy w pokonywaniu wyzwań, więc pozwól im poprowadzić Cię przez ten proces.

I upewnij się, że masz odpowiednieoprogramowanie do zarządzania IT, które również Ci pomoże. Jeśli chcesz odkryć, coInvGate Service ManagementiInsight mogą dla Ciebie zrobić,umów się na rozmowę z naszym zespołem lub poproś o30-dniowy bezpłatny okres próbny, aby odkryć go w swoim tempie!

Często zadawane pytania

Jak wybrać odpowiednią strukturę zarządzania IT?

Przyjrzyj się najważniejszemu obszarowi narażenia w swojej organizacji IT. Czy jest to dojrzałość procesów? Jeśli tak, ITIL, COBIT i CMMI mogą pomóc w podniesieniu poziomu praktyk IT. Czy jest to zarządzanie ryzykiem? Rozważ standard FAIR lub ISO 38500. Czy chodzi o bezpieczeństwo IT? W takim razie warto przyjrzeć się normie ISO 27001.

Jak wdrożyć ład informatyczny?

Ponownie, zacznij od największego ryzyka lub obszaru narażenia. Skoncentruj się najpierw na uzyskaniu nad nim kontroli, a następnie buduj od tego momentu.

Dla pomyślnego wdrożenia ładu IT kluczowe jest zintegrowanie go z działaniami organizacji i zapewnienie, że inwestycje IT wspierają cele biznesowe.

Co zawiera plan zarządzania IT?

Plan określający, w jaki sposób zasoby technologiczne będą wykorzystywane, zarządzane i monitorowane, aby zapewnić, że IT zapewnia właściwe wyniki przy jednoczesnym zmniejszeniu ryzyka.

Czym jest proces zarządzania IT?

Nadzór IT polega na kierowaniu, monitorowaniu i planowaniu zasobów IT w celu spełnienia wszystkich wymogów regulacyjnych, prawnych i zgodności z przepisami.

Jak przeprowadzić audyt ładu informatycznego?

Należy wdrożyć niezależny proces audytu, aby upewnić się, że procesy zarządzania działają tak, jak powinny. Najlepszą praktyką jest dzielenie się wynikami z zarządem i komisją audytową w celu zapewnienia uczciwości i przejrzystości.