DevOps impactó positivamente en la forma en que operan las organizaciones. Se trata de una modalidad de trabajo de los equipos para las diferentes etapas de los proyectos, particularmente beneficioso a la hora de integrar varios aspectos de la cadena R & D (research y development, o investigación y desarrollo) de IT.
Por otro lado, con un enfoque iterativo, incremental y evolutivo, Agile hace hincapié en la entrega continua durante el desarrollo de software.
En las próximas líneas vamos a aprender sobre DevOps vs. Agile: sus diferencias fundamentales y cómo pueden trabajar juntos para alcanzar el éxito en la generación del producto.
Pero antes de comenzar, te sugerimos escuchar el 5º episodio de Ticket Volume, donde Suresh GP explica cómo estas prácticas aportan valor a las empresas de IT, ya que las mantienen adaptadas a los cambios.
Veamos primero de qué se trata DevOps:
¿Qué es DevOps?
DevOps es un conjunto de prácticas y herramientas cuyo objetivo es integrar y automatizar los procesos entre los equipos de IT y los de desarrollo de software. Como tal, destaca la necesidad de una permanente comunicación y colaboración entre ambas áreas, así como de utilizar instrumentos de automatización.
El objetivo final de DevOps es involucrar a los responsables del desarrollo de software en el despliegue del mismo, así como en el mantenimiento y soporte estructural.
¿Qué es Agile?
Agile constituye un enfoque iterativo de la gestión de proyectos y el desarrollo de software, centrado principalmente en la colaboración, la respuesta de los comentarios de los clientes y la necesidad de una rápida finalización de dichos proyectos, sin perder la eficacia.
El enfoque surgió a principios de la década de 2000 al observar la necesidad de la industria del software de seguir el ritmo de los rápidos cambios de las condiciones del mercado y las demandas de los clientes.
Con Agile, el desarrollo de software tiende a producirse en lotes más pequeños, con una colaboración mucho más estrecha con las partes interesadas. Si bien existe una planificación previa y un diseño antes de comenzar con el desarrollo, no se hace tanto hincapié en ello.
Como la mejora continua constituye una parte integral de Agile, los cambios se incorporan de forma permanente. Como resultado, se obtienen versiones utilizables del producto generadas y publicadas más rápidamente que con otras metodologías. La principal ventaja es que los clientes pueden experimentar las modificaciones en tiempo real y saber si el software cumple con sus expectativas.
En resumen, Agile es un conjunto de metodologías, que combina Extreme Programming, XP, scrum y otras. Doce principios forman parte del Manifiesto Ágile.
DevOps vs. Agile: ¿En qué se diferencian?
Si bien parece que se dedican a lo mismo, lo cierto es que son distintos. Aquí están las diferencias principales entre DevOps vs. Agile:
- Implementación: el primero aúna las instancias de desarrollo y operaciones. Mientras que el segundo constituye un enfoque más interactivo, centrado en el desarrollo continuo, que se basa en la colaboración y los comentarios de los clientes, con versiones más pequeñas y rápidas.
- Propósito: Agile trabaja en lanzar el software al mercado; DevOps, en entregarlo listo para usarlo de forma fiable y segura.
- Producto/servicio: el último se esfuerza por conseguir una mejor calidad del producto, con una "preparación perfecta", gracias a la automatización y la eliminación temprana de errores. Por el contrario, Agile intenta crear mejores suites de aplicaciones con los requisitos deseados.
- Enfoque: DevOps se centra en soluciones empresariales integrales y entregas rápidas; Agile, en el desarrollo de software. El enfoque principal del primero es la preparación empresarial y operativa, mientras que la segunda, en la predisposición funcional y no funcional.
- Tareas: el proceso Agile implica cambios constantes; y DevOps, pruebas continuas.
- Tamaño del equipo: Agile requiere equipos más pequeños; DevOps, más extensos y bien coordinados.
- Habilidades de los equipos: en Agile las personas tienen las mismas capacidades, por lo que todos pueden ejecutar cualquier tarea, lo que facilita la comunicación. En DevOps, en cambio, existen equipos de operaciones y de desarrollo. Entonces el intercambio suele ser más complejo.
- Duración: con el enfoque Agile, el desarrollo se produce en "sprints", de menos de un mes. Por el contrario, DevOps se esfuerza por cumplir con los plazos y los puntos de referencia para proyectos importantes, con código listo para la producción que se espera a diario.
- De dónde viene el feedback: en DevOps, lo proporciona el equipo interno. En el caso de Agile, viene directamente del cliente.
Como ves, no se trata tanto de elegir entre uno o el otro: las diferencias entre los dos marcos pueden superponerse e interactuar positivamente.
Veamos cómo conseguirlo.
Similitudes entre DevOps y Agile
Como deducimos de la sección anterior, las diferencias DevOps vs. Agile son evidentes, pero también se relacionan de alguna manera. De hecho, el manifiesto del último contiene referencias a los principios DevOps. Por lo tanto, si lo tuyo es la mejora y la optimización constantes, ambos te ayudarán.
Podemos pensar en DevOps como una evolución de Agile o como el eslabón perdido de la cadena. A menudo se ve como un esfuerzo por tomar qué hizo bien Agile en cuanto a innovación para ponerlo a trabajar en los procesos operativos. Pero este enfoque no funciona en su máxima capacidad a menos que se implementen determinadas prácticas DevOps. Por lo tanto, Agile resulta más completo cuando también se aplica DevOps.
No vamos a caer en qué viene primero, sino que optamos por observar las referencias a DevOps en los documentos de Agile, donde, por ejemplo, prácticas como la entrega continua están siempre presentes. Aún así, los pipelines frecuentemente incluyen preocupaciones operacionales, es decir uno de los principales enfoques de DevOps.
Además, hay cuestiones como la ampliación de los bucles de retroalimentación y la comunicación entre los equipos. Un scrum en Agile puede ayudar a facilitar este tipo de intercambio que es tan crucial para que DevOps alcance el éxito. Lo mismo que las reuniones diarias, las de planificación y las retrospectivas, que son pilares de Agile.
Conclusión
Tanto DevOps como Agile tienen los mismos objetivos: lanzar un software rápido y sólido. Por lo tanto, no tiene sentido hablar de DevOps vs. Agile, sino de cómo Agile y DevOps se pueden complementar como una forma de abordar con éxito la gestión de proyectos. Un equipo Agile y una correcta práctica DevOps pueden enriquecerse mutuamente, en lugar de excluirse.
Creemos que utilizar una de ellas sin ver qué puede aportar la otra es miope, limitado y un derroche. En cambio, usar una para completar las lagunas de la otra te ayudará a llegar con éxito a tu objetivo final.
Preguntas frecuentes
¿Cómo se interrelacionan Agile y DevOps?
El objetivo de ambos es producir software de forma rápida y satisfactoria. Estos enfoques pretenden acelerar el desarrollo, al tiempo que aumentan la comunicación y la eficiencia.
¿Cuándo funcionan juntos Agile y DevOps?
Se complementan cuando un método puede cubrir las lagunas del otro, cuando es necesario combinar la entrega continua con las preocupaciones operativas, cuando se requiere la comunicación entre los equipos y el aumento de los bucles de retroalimentación. Agile puede ayudar a DevOps con su enfoque en la creación de equipos y reuniones.
DevOps, en tanto, se considera el eslabón perfecto que falta en la cadena Agile.
¿En qué se diferencia DevOps de Agile?
En muchos aspectos, aunque también presentan bastantes similitudes. DevOps trabaja en aumentar la comunicación entre los equipos de desarrollo y de IT, así como en lanzar el software con pruebas frecuentes y focalizando en las operaciones. Agile se centra estrictamente en el desarrollo de software.
¿Cuál es el error más común sobre Agile y DevOps?
Que implican lo mismo o que no pueden trabajar juntos. No existe la contraposición "DevOps vs. Agile"; sino la posibilidad de que ambos funcionen perfectamente bien con el otro.
¿DevOps está sustituyendo a Agile?
Aunque se considera la evolución de Agile, ambos pueden conectar perfectamente entre sí, complementarse de tal manera que alcancen su máxima eficacia cuando algún aspecto del otro está en juego, para completar las lagunas del otro.
