La Gestión de Activos en la industria minera resulta esencial, ya que ayuda a impulsar la productividad, garantizar la continuidad de las operaciones y, lo más importante, mantener un control eficaz de los costos en las organizaciones del sector.
Esto adquiere especial relevancia en este momento en que el segmento se enfrenta a una disminución de los ingresos generales: según el informe Mine 2024 de PwC, las 40 principales empresas de este tipo registraron una baja en sus ganancias de más del 6% entre 2023 y 2024, prolongando una tendencia de caída que comenzó en 2021. Por lo tanto, para mantener la rentabilidad y la resiliencia a largo plazo, una eficaz administración de los recursos es clave.
En este artículo, analizamos qué significa esta práctica, exploramos sus desafíos específicos y discutimos el rol que desempeña la tecnología en la optimización del rendimiento y la prolongación del ciclo de vida de los bienes.
¿Qué es la Gestión de Activos en la industria minera?
La Gestión de Activos en la industria minera se refiere al proceso sistemático de seguimiento, mantenimiento y optimización de todos los bienes físicos y digitales involucrados en la extracción y la producción: desde la maquinaria pesada, como excavadoras, camiones y sistemas de transporte, hasta infraestructuras de apoyo críticas, como equipos energéticos, computadoras y software especializado para la modelización geológica, la supervisión y las tareas de servicio técnico.
Dada la naturaleza intensiva de las operaciones de este sector, una administración eficiente asegura que cada equipo y recurso ofrezca el máximo valor, a la vez que minimiza los riesgos y el tiempo de inactividad.
¿Por qué es importante el control de inventario en minería?
El control de inventario en minería es fundamental porque permite extraer y optimizar el valor de cada recurso. Esto se traduce en una mejor planificación, una mayor productividad y una más eficiente gestión de los costos: tres factores que repercuten directamente en la rentabilidad y la sostenibilidad del sector.
4 ventajas de administrar los recursos en la industria minera
La Gestión de Activos en la industria minera conlleva varias ventajas vinculadas a la disponibilidad de los datos en tiempo real y al monitoreo eficiente de las operaciones complejas.
Aquí, los beneficios:
- Mejora de la planificación: los procesos en este sector son largos y requieren una coordinación cuidadosa. La práctica de administración de los recursos facilita el planeamiento al proporcionar información precisa y en tiempo real sobre el estado y el rendimiento de los equipos.
- Aumento de la productividad: considerando que el período de inactividad es extremadamente costoso en la minería, la gestión eficaz del ciclo de vida de los activos contribuye a minimizar las interrupciones y a mantener una operación constante.
- Optimización de los procedimientos: el acceso a los datos sobre los bienes ayuda a revisar y perfeccionar los flujos de trabajo, fomentando un enfoque proactivo, en lugar de reactivo.
- Refuerzo de la Administración Financiera: la industria requiere una gran inversión de capital. La práctica de administración de los recursos proporciona visibilidad sobre los costos de adquisición, mantenimiento, sustitución y eliminación, lo cual garantiza decisiones presupuestarias más inteligentes.
¿En qué consiste el control de inventario en minería?
El control de inventario en minería abarca una amplia gama de tareas interrelacionadas, destinadas a asegurar la fiabilidad de los equipos, la eficiencia de las operaciones y los costos bajo control.
En concreto, aúna prácticas de ingeniería, mantenimiento, finanzas e IT para garantizar que todos los activos contribuyan de forma eficaz a los objetivos de la organización.
Algunas de las principales actividades incluidas en la Gestión de Activos en la industria minera son:
- Creación de un Inventario y clasificación de los recursos: registro y categorización de todos los bienes mineros (desde la maquinaria pesada hasta los sistemas digitales) para disponer de una completa visibilidad.
- Monitoreo del estado: seguimiento en tiempo real del rendimiento de los equipos mediante sensores, dispositivos IoT y datos de mantenimiento. El rastreo de los activos es clave en cualquier estrategia de dicha práctica.
- Gestión del ciclo de vida: desde su adquisición hasta su eliminación, incluyendo las actualizaciones, la reutilización y la planificación de su final.
- Servicio técnico preventivo y predictivo: basado en los datos de uso y las tendencias de rendimiento para evitar enfrentar costosas reparaciones.
- Cumplimiento normativo y de seguridad: garantizar que todos los recursos respeten las políticas internas, las reglas medioambientales y las de seguridad laboral.
- Análisis de los costos y del rendimiento: evaluar los gastos operativos, el consumo energético y la productividad para identificar oportunidades de optimización.
- Integración con los sistemas digitales: vincular los datos de los bienes con la Gestión de Activos, la Gestión de Servicios y otras herramientas para el control y la generación de reportes centralizados.
¿Cómo se lleva a cabo la administración de activos en la industria minera?
La implementación de la Gestión de Activos en la industria minera requiere un enfoque estructurado que alinee las operaciones técnicas, el mantenimiento y la planificación financiera. Aunque cada organización lo adapta a su escala y objetivos, un proceso eficaz suele contemplar cinco pasos clave:
- Identificación y registro de todos los activos: crear un inventario completo y centralizado de los recursos físicos y digitales, como maquinaria minera, vehículos, infraestructura, hardware y software. Esta visibilidad es la base de las decisiones posteriores.
- Evaluación del estado y la criticidad: examinar el estado operativo, la antigüedad y la importancia de cada bien para determinar cuáles son los más importantes para la continuidad y la seguridad de la producción.
- Desarrollo de un plan de mantenimiento y monitoreo: generar programas de este tipo que combinen estrategias preventivas y predictivas. Para ello, utilizar datos en tiempo real que permitan anticipar problemas antes de que provoquen tiempos de inactividad.
- Realización de un seguimiento del rendimiento y de los costos: supervisar los indicadores clave, como el uso, el consumo de energía, la frecuencia de las reparaciones y el coste total de propiedad. Esto ayuda a realizar ajustes basados en datos y optimizaciones a largo plazo.
- Revisión, mejora y renovación: analizar continuamente la información de rendimiento para identificar oportunidades de optimización, prolongar el ciclo de vida de los activos siempre que sea posible y planificar sustituciones o actualizaciones oportunas.
InvGate Asset Management: el software de Gestión de Activos e ITAM en la industria minera
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Las operaciones mineras dependen de una compleja combinación de activos físicos y digitales, desde maquinaria pesada y vehículos hasta computadoras y software especializado.
Para gestionarlos de forma eficiente se necesita una solución potente, pero fácil de usar, que también contemple ITAM en la industria minera.
Una de las opciones es InvGate Asset Management, una plataforma sin código, intuitiva y escalable que ayuda a las organizaciones a identificar, rastrear y administrar tanto los recursos informáticos como los que no lo son en toda la infraestructura.
En síntesis, el software permite:
- Obtener una visibilidad completa de los activos: saber exactamente qué bienes hay, estado, ubicación y usuarios asignados, todo ello desde un inventario centralizado.
- Realizar un seguimiento de los costos de adquisición y mantenimiento: supervisar los gastos relacionados con el hardware y el software especializado para mejorar el control financiero y la elaboración de los presupuestos.
- Crear y aplicar políticas: definir e implementar con facilidad políticas de Gestión de Activos, programas de mantenimiento y planes de actualización.
- Evaluar el estado y la criticidad de los recursos: establecer estándares sobre cómo debe ser un bien en óptimas condiciones, asignar niveles de criticidad y mapear las dependencias para visualizar las relaciones.
- Generar informes y tableros automáticamente: construir informes detallados y tableros visuales para obtener datos rápidos sobre el rendimiento y el estado de los activos.
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3 prácticas recomendadas para una gestión eficaz de activos en minería
Una gestión eficaz de activos en minería va más allá de mantener una lista simple de los equipos: requiere la combinación adecuada de herramientas, automatización y mejora continua para garantizar que las operaciones se desarrollen sin problemas y que los recursos aporten todo su valor.
A continuación presentamos las tres prácticas recomendadas más importantes a tener en cuenta:
- Elección del software adecuado para la Gestión de Activos en la minería: seleccionar una plataforma capaz de crear un inventario completo y unificado, lo cual significa realizar un seguimiento tanto de la maquinaria y de los vehículos, como de las soluciones eIT especializadas que se utilizan para el modelado, la supervisión y la planificación. Por lo tanto, puede ser una herramienta de Gestión de Activos u otra específica.
- La automatización para simplificar el manejo de los bienes: esta capacidad reduce el trabajo manual, minimiza los errores y permite actualizaciones en tiempo real sobre el estado, las condiciones y el rendimiento de los recursos. Esto resulta útil especialmente en las operaciones mineras repartidas en múltiples emplazamientos, donde la visibilidad supone un verdadero desafío.
- Las nuevas tecnologías y tendencias: dicha industria está adoptando rápidamente innovaciones como los sensores IoT, el mantenimiento predictivo y el análisis basado en la Inteligencia Artificial. Por lo tanto, es fundamental estar informado e integrar estas herramientas para mejorar la eficiencia, la seguridad y la toma de decisiones a lo largo del tiempo.
