Les 5 niveaux de gravité des incidents - et une matrice gratuite

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Tout comme un drapeau rouge avertit d'un danger imminent, les niveaux de gravité des incidents dans la gestion des services informatiques (ITSM) agissent comme des indicateurs cruciaux qui alertent les organisations sur des problèmes potentiels. En les comprenant et en les exploitant, les entreprises peuvent réagir rapidement et efficacement aux incidents, en minimisant leur impact sur les opérations.

Dans le paysage dynamique des opérations commerciales, les perturbations inattendues sont une réalité inévitable. La façon dont les entreprises y répondent et les gèrent devient le facteur de différenciation qui définit leur résilience et leur succès.

Dans cet article de blog, nous explorerons le concept des niveaux de gravité des incidents, leur importance, comment les appliquer dans votre organisation et comment un outil puissant comme InvGate Service Management peut vous aider à automatiser le processus.

Alors, hissons le drapeau des niveaux de gravité des incidents et mettons le cap sur l'excellence en matière de gestion des incidents.

 

Que sont les niveaux de gravité ?

Les niveaux de gravité des incidents sont une mesure cruciale du service d'assistance qui mesure l'impact d'un incident sur une entreprise. Ils sont généralement classés sur une échelle de 1 à 5, 1 étant le plus grave et 5 le moins grave.

Ces niveaux aident les services d'assistance et les équipes de support à hiérarchiser et à traiter les incidents en fonction de leur gravité et de leur impact potentiel sur les activités de l'entreprise.

Bien qu'ils puissent varier d'une organisation à l'autre, les cinq niveaux de gravité les plus courants sont les suivants.

  • Gravité 1 - Incident critique ayant un impact très important. Il s'agit souvent d'une panne complète du système, d'une perte de données des clients, d'une atteinte majeure à la sécurité ou d'une défaillance d'une infrastructure essentielle.


  • Gravité 2 - Incident majeur ayant un impact important. Il peut s'agir d'une interruption partielle du système ou d'une atteinte à des fonctionnalités essentielles.


  • Gravité 3 - Incident modéré avec un impact modéré qui peut affecter des fonctionnalités non critiques ou causer des désagréments aux utilisateurs.


  • Gravité 4 - Incident mineur ayant un faible impact et pouvant inclure des dysfonctionnements de fonctions non critiques ou des plaintes d'utilisateurs de faible priorité.


  • Gravité 5 - Défaut de bas niveau ayant un impact très faible. Ces demandes ne sont pas associées à une perturbation ou à un impact immédiat sur les activités de l'entreprise.

Dans le cadre de l'ITSM, les niveaux de gravité jouent un rôle crucial dans la pratique de la gestion des incidents, en aidant les organisations à planifier de manière efficace et efficiente la réponse à apporter aux différents incidents. Ces plans doivent comprendre des étapes pour

  • Identifier et classer les incidents.
  • L'escalade des incidents vers le niveau de gestion approprié.
  • Communiquer avec les parties concernées.
  • Rétablir le service.
  • Enquêter sur l'incident et prendre des mesures correctives.

Outre la réponse aux incidents, les pratiques de support informatique proactives sont essentielles pour atténuer les problèmes potentiels avant qu'ils ne se transforment en problèmes importants. En mettant en œuvre des mesures proactives telles que des outils de gestion des incidents réguliers, une maintenance préventive et des audits de sécurité, les organisations peuvent identifier et traiter les problèmes potentiels de manière proactive.

En combinant les niveaux de gravité des incidents et les pratiques de support informatique proactives, les entreprises peuvent mettre en place une stratégie complète de gestion des incidents qui englobe des approches réactives et proactives afin de maintenir un environnement informatique résilient et fiable.

Quelle est la différence entre la gravité et la priorité dans la gestion des incidents ?

Bien que la gravité et la priorité soient étroitement liées, elles ont des significations distinctes et servent des objectifs différents dans le processus de gestion des incidents.

Comme défini dans la section précédente, la gravité fait référence à l'impact et à la criticité d'un incident. Comment perturbe-t-il les activités de l'entreprise ? Affecte-t-il les systèmes ou les services ? Porte-t-il atteinte aux finances ou à la réputation de l'entreprise ? Le niveau de gravité permet de classer les incidents en fonction de leurs conséquences potentielles et guide les organisations dans l'allocation des ressources et des temps de réponse appropriés pour les résoudre.

D'autre part, la priorité se concentre sur l'urgence des incidents. Quel problème doit être traité en premier ? En évaluant les incidents de manière globale, en tenant compte des deux éléments, les organisations peuvent établir un ordre logique de résolution des incidents en fonction de l'impact global sur l'organisation.

Pourquoi est-il important de définir une classification de la gravité des incidents ?

La définition d'une classification de la gravité des incidents est d'une importance capitale non seulement pour la gestion des incidents, mais aussi pour d'autres processus ITSM, tels que la gestion des actifs informatiques (ITAM). En intégrant la classification de la gravité des incidents à l'ITAM, les entreprises peuvent adopter une approche globale de la gestion de leur infrastructure informatique et gérer efficacement les incidents, optimiser la performance des actifs et atténuer les risques.

La classification des incidents en fonction de leur gravité peut modifier considérablement la façon dont les entreprises gèrent les perturbations potentielles :

  • Elle aide à hiérarchiser la réponse aux incidents - Les organisations peuvent rapidement identifier ceux qui doivent être traités en premier, garantissant ainsi que les incidents les plus critiques sont résolus le plus rapidement possible.


  • Elle contribue à l'amélioration continue - Les entreprises peuvent identifier les problèmes récurrents en analysant et en classant les incidents en fonction de leur gravité. Cette approche fondée sur les données permet d'identifier les problèmes sous-jacents, de hiérarchiser les domaines à améliorer et de mettre en œuvre des mesures préventives pour limiter les incidents futurs.


  • Elle facilite la communication avec les parties prenantes - Lorsque des incidents se produisent, les parties prenantes (y compris les clients, les employés et la direction) doivent être informées de leur gravité et de leur impact. La classification des incidents en niveaux de gravité constitue un moyen clair et standardisé de communiquer la gravité de la situation, de gérer les attentes et de s'assurer que les canaux d'escalade et de communication appropriés sont utilisés.

Niveaux de gravité de la gestion des incidents

Comme nous l'avons vu précédemment, les niveaux de gravité des incidents fournissent un cadre clair et normalisé pour évaluer l'impact et la criticité des problèmes, ce qui permet aux équipes de hiérarchiser leurs actions en fonction de l'urgence et de l'impact potentiel.

Examinons plus en détail les cinq niveaux de gravité les plus courants, ainsi que quelques exemples :

Gravité Description de l'incident Exemples de niveaux de gravité
SEV 1 Un incident critique qui exige une attention immédiate. Il a un impact significatif sur les activités de l'entreprise, provoque des temps d'arrêt importants ou entraîne des pertes financières substantielles.
  • Le service en contact avec le client est indisponible pour tous les clients.
  • Violation de la sécurité.
  • Défaillance d'une infrastructure critique.
  • Perte de données sur les clients.
SEV 2 Incident majeur ayant un impact important. Il permet à l'organisation de poursuivre ses activités, mais avec certaines limitations.
  • Le service en contact avec le client est indisponible pour un sous-ensemble de clients.
  • Fonctionnalité critique affectée.
SEV 3 Incident modéré ayant un impact notable mais gérable sur les activités de l'entreprise.
  • Perturbation temporaire d'un service destiné aux clients.
  • Fonctionnalité non critique affectée.
SEV 4 Incident mineur ayant un impact minime sur les activités de l'entreprise.
  • Erreurs mineures ou désagréments pour les utilisateurs.
  • Perturbation temporaire d'un système non critique.
SEV 5 Déficience de bas niveau impliquant des demandes de fonctionnalités, des améliorations de la convivialité ou un retour d'information général susceptible d'améliorer le produit ou le service à long terme.
  • Problème mineur de performance.
  • Erreur cosmétique.

Matrice de gravité des incidents

Une matrice de gravité des incidents est une représentation visuelle utilisée pour classer et hiérarchiser les incidents, les demandes et les changements en fonction de leur impact et de leur urgence sur les activités de l'entreprise.

Cette matrice de gravité des incidents comporte deux axes : l'impact est représenté sur un axe et l'urgence sur l'autre. Comme nous l'avons mentionné précédemment lorsque nous avons expliqué la gravité par rapport à la priorité, l'impact mesure le degré auquel un incident affecte l'organisation, tandis que l'urgence détermine la rapidité avec laquelle une résolution est nécessaire.

Pour utiliser efficacement cette matrice, vous devez d'abord évaluer l'impact et l'urgence de chaque incident. L'évaluation de l'impact implique la prise en compte de facteurs tels que le nombre d'utilisateurs affectés, les pertes financières subies et l'atteinte à la réputation. L'urgence peut être évaluée en tenant compte du temps nécessaire à la restauration du service, du risque d'aggravation des dommages et des implications juridiques potentielles.

Pour simplifier l'explication, la matrice se concentre sur trois niveaux d'impact et trois niveaux d'urgence. Toutefois, il est important de noter que la matrice de gravité peut être personnalisée pour répondre à des besoins spécifiques, notamment en envisageant des niveaux de gravité supplémentaires si nécessaire. En combinant différents niveaux, la matrice peut générer une gamme de scores de priorité potentiels, permettant un triage efficace des incidents.

Il est essentiel d'aligner les priorités de la gestion des incidents sur les niveaux de service dans le contexte de l'ITSM, afin de s'assurer que les incidents les plus critiques sont traités en premier. Cet alignement est généralement établi dans un accord de niveau de service (SLA) , un document formel codifiant les engagements de support et de résolution pour les deux parties.

Dans le cadre de l'ITSM, la matrice de gravité des incidents est un outil précieux qui permet aux fournisseurs de services informatiques et aux clients de gérer les incidents et de respecter efficacement les niveaux de service convenus. En l'utilisant, les organisations peuvent aligner les efforts de résolution des incidents sur les engagements décrits dans le SLA.

Comment définir les niveaux de gravité des incidents ITIL dans votre organisation ?

ITIL fournit un ensemble de meilleures pratiques largement reconnues et adoptées pour l'ITSM, y compris la gestion des incidents. Définir les niveaux de gravité des incidents en accord avec le cadre ITIL est crucial pour les organisations qui cherchent à établir un processus de gestion des incidents standardisé et efficace.

Bien que l'approche exacte varie toujours en fonction de l'industrie, de la taille et des caractéristiques opérationnelles de votre organisation, voici quelques bonnes pratiques pour vous aider à définir les niveaux de gravité de manière efficace et alignée avec le cadre.

1. Aligner les niveaux de gravité sur l'impact commercial

Tenez compte des conséquences potentielles des différents types d'incidents sur le plan financier, de la réputation, de la réglementation et de la satisfaction des clients.

2. Définir des critères clairs et mesurables

Établir des critères spécifiques et objectifs pour chaque niveau de gravité. Tenez compte de la disponibilité du système, des interruptions de service, du nombre d'utilisateurs touchés, des exigences en matière de temps de réponse et des dépendances des processus opérationnels. Définir clairement les seuils qui différencient un niveau de gravité d'un autre afin d'éviter toute ambiguïté.

3. Impliquer les parties prenantes dans le processus

Impliquer le personnel de support informatique, les équipes informatiques, les dirigeants d'entreprise et les utilisateurs finaux afin de recueillir des points de vue divers et d'assurer une compréhension globale de l'impact des incidents.

4. Exploiter les données historiques sur les incidents

Analyser les données historiques des incidents pour identifier les modèles, les tendances et les problèmes récurrents. Examinez l'impact des incidents, les délais de résolution et les ressources nécessaires à leur résolution. Cette analyse peut aider à définir des critères de gravité réalistes et pertinents.

5. Examiner et affiner régulièrement

Contrôler l'efficacité des niveaux de gravité dans l'orientation de la réponse et de la résolution des incidents. Demander l'avis des équipes de gestion des incidents, du personnel d'assistance et des utilisateurs finaux afin d'identifier les domaines à améliorer ou les ajustements potentiels. Maintenir les niveaux de gravité à jour afin de garantir leur pertinence et leur exactitude.

6. Documenter et communiquer clairement

Documenter les niveaux de gravité définis, les critères, les seuils et les implications. Veiller à ce que cette documentation soit facilement accessible et communiquée à toutes les parties prenantes concernées. Fournir des lignes directrices et des exemples clairs pour aider le personnel à classer les incidents avec précision.

Comment automatiser le taux de gravité des incidents sur InvGate Service Management

Il est crucial d'avoir le bon logiciel de service d'assistance pour rationaliser les processus de gestion des incidents. InvGate Service Management offre une gamme de caractéristiques pour automatiser l'évaluation et l'attribution des niveaux de gravité des incidents.

Classification intelligente des incidents

InvGate Service Management peut automatiquement classer et attribuer des niveaux de gravité d'incident en analysant des attributs tels que l'impact, l'urgence et des critères prédéfinis. Cette automatisation réduit les efforts manuels et garantit une classification cohérente et précise.

Règles de gravité personnalisables

Les administrateurs peuvent définir et configurer des règles de gravité en fonction de leurs besoins spécifiques, tels que l'impact sur l'entreprise, la criticité du système et les accords de niveau de service. Ces règles peuvent être personnalisées sur l'outil pour s'aligner sur le contexte et les exigences uniques de l'organisation, garantissant ainsi que les niveaux de gravité des incidents reflètent précisément l'impact et l'urgence des incidents.

Escalade et notifications automatisées

 

 

Sur la base du niveau de gravité attribué, InvGate Service Management peut automatiquement déclencher les flux de travail d'escalade et de notification appropriés. Pour les incidents critiques ou de haute gravité, le système peut lancer des alertes et des notifications immédiates aux parties prenantes clés, garantissant que l'incident reçoit une attention rapide de la part des bonnes personnes ou équipes. Cette automatisation permet d'accélérer la résolution des incidents et de minimiser les risques de retard ou d'oubli.

Réponse aux incidents

InvGate Service Management aide également à automatiser le processus de réponse aux incidents en fournissant des flux de travail qui guident les utilisateurs à travers les étapes impliquées dans la réponse à un incident. Ce processus comprend des tâches telles que le triage de l'incident, la communication avec les utilisateurs affectés et la restauration du service.

Gestion des accords de niveau de service (SLA)

InvGate Service Management permet aux organisations de définir des SLA basés sur les niveaux de gravité des incidents. L'outil peut automatiquement surveiller et suivre la conformité SLA, en s'assurant que les incidents sont résolus dans les délais de réponse et de résolution définis pour chaque niveau de gravité. Cette automatisation aide les entreprises à respecter leurs obligations contractuelles et à fournir un service client efficace.

Analyses et rapports

Les entreprises peuvent générer des rapports et des tableaux de bord sur l'outil afin d'analyser les tendances, d'identifier les schémas et de suivre la répartition des incidents entre les différents niveaux de gravité. Cela permet de contrôler l'efficacité du processus de classification des niveaux de gravité, d'identifier les domaines d'amélioration et de prendre des décisions fondées sur des données afin d'optimiser la gestion des incidents.

Avantages et inconvénients des niveaux de gravité de la gestion des incidents

Jusqu'à présent, nous avons exploré ce que sont les niveaux de gravité, leur importance dans la gestion des incidents et la manière de les mettre en œuvre efficacement dans votre organisation, notamment en utilisant le bon outil. Cependant, comme toute approche, les niveaux de gravité présentent des avantages, mais aussi des inconvénients qu'il convient d'examiner attentivement.

Avantages des niveaux de gravité de la gestion des incidents

  1. Priorité claire - En classant les incidents selon différents niveaux de gravité, les équipes peuvent rapidement identifier et se concentrer sur les incidents critiques et à fort impact qui requièrent une attention immédiate.
  2. Allocation efficace des ressources - L'optimisation de l'allocation des ressources garantit que le personnel et les outils adéquats sont affectés aux incidents en fonction de leur gravité, ce qui améliore les temps de réponse et l'efficacité de la résolution.
  3. Conformité SLA - En alignant les processus de gestion des incidents sur les niveaux de gravité, les organisations peuvent suivre et gérer plus efficacement la conformité aux accords de niveau de service. Cela garantit que les incidents sont traités dans les délais convenus, ce qui favorise la satisfaction des clients et le respect des obligations contractuelles.

Les inconvénients des niveaux de gravité de la gestion des incidents

  1. Subjectivité de la classification - La détermination du niveau de gravité d'un incident peut être influencée par le jugement, l'expérience ou l'interprétation de chacun. Cette subjectivité peut entraîner des incohérences ou des désaccords dans la classification des incidents.
  2. Portée limitée de l'évaluation de l'impact - Les niveaux de gravité des incidents tiennent principalement compte de l'impact immédiat et de l'urgence d'un incident, mais ils ne sont pas toujours en mesure d'évaluer de manière exhaustive les effets à long terme ou en cascade.
  3. La négligence des facteurs contextuels - Certains incidents peuvent avoir des circonstances ou des dépendances uniques qui ne sont pas reflétées de manière adéquate par le seul niveau de gravité.

Conclusion

Une gestion efficace des incidents est cruciale pour les organisations afin de minimiser les perturbations, d'atténuer les risques et de maintenir l'efficacité opérationnelle. Les niveaux de gravité des incidents fournissent un cadre structuré pour hiérarchiser et traiter les incidents en fonction de leur impact sur l'entreprise.

En les mettant en œuvre, les organisations peuvent obtenir une priorisation claire, une allocation efficace des ressources et une prise de décision cohérente au cours de la réponse à l'incident. Les organisations devraient s'efforcer d'équilibrer les avantages et les limites des niveaux de gravité des incidents, en les adaptant au contexte unique de leur entreprise et en les affinant en permanence sur la base du retour d'information et de l'évolution des besoins.

En outre, l'utilisation d'outils de gestion des services informatiques tels que InvGate Service Management améliore encore la classification de la gravité des incidents et l'escalade en automatisant le processus afin d'accélérer la résolution des incidents. Vous voulez voir ses caractéristiques par vous-même ? Demandez un essai gratuit de 30 jours dès aujourd'hui et découvrez comment l'outil peut rationaliser votre processus de gestion des incidents.